Pensieri lenti e veloci

“Pensieri lenti e veloci” è il libro più conosciuto tra quelli scritti dal premio Nobel per l’economia Daniel Kahneman e quale miglior occasione di evidenziarne l’utilità per gli investitori finanziari, dato che offre un’ampia panoramica dei processi decisionali e svela le trappole cognitive che possono portare a scelte finanziarie errate.
Per un investitore, comprendere questi meccanismi è fondamentale per gestire al meglio le proprie risorse, mitigare i rischi e prendere decisioni più consapevoli.

Kahneman introduce il concetto di due sistemi mentali:

• Sistema 1: Veloce, intuitivo, emotivo. Agisce in modo automatico basandosi su euristiche, scorciatoie mentali utili per decisioni rapide ma soggette a errori.
• Sistema 2: Lento, razionale, analitico. Richiede sforzo cognitivo e viene attivato per decisioni complesse.

Per gli investitori: Spesso il Sistema 1, guidato da emozioni come paura e avidità, può indurre a decisioni impulsive e controproducenti. Imparare a riconoscere e mitigare l’influenza del Sistema 1 è cruciale per un investitore.

Di seguito, una selezione di capitoli particolarmente significativi per gli investitori, con una sintesi dei concetti chiave:

• Bias Cognitivi: il libro esplora i bias, distorsioni sistematiche del pensiero, che possono influenzare le decisioni finanziarie. Esempi:
  • WYSIATI (What You See Is All There Is): tendenza a prendere decisioni basandosi solo sulle informazioni disponibili, ignorando quelle mancanti. Per l’investitore: Importanza di ricercare informazioni complete prima di investire.
  • Disponibilità: eventi recenti o facilmente ricordabili vengono percepiti come più probabili, influenzando la percezione del rischio. Per l’investitore: Evitare di farsi influenzare da notizie sensazionalistiche o eventi isolati.
  • Ancoraggio: le decisioni vengono influenzate da un punto di riferimento iniziale, anche se non rilevante. Per l’investitore: essere consapevoli di come le informazioni vengono presentate e non farsi influenzare da prezzi o previsioni arbitrarie.
• Euristiche: il libro analizza le euristiche, scorciatoie mentali che semplificano decisioni complesse ma possono portare a errori. Esempi:
  • Euristica della rappresentatività: classificare un’opportunità di investimento basandosi su somiglianze superficiali con investimenti passati, ignorando altri fattori. Per l’investitore: valutare attentamente tutti gli aspetti di un investimento, senza affidarsi solo a esperienze precedenti.
  • Effetto framing: la formulazione di un problema influenza la decisione, anche se il risultato è lo stesso. Per l’investitore: essere critici nel valutare le informazioni e cercare di inquadrare le opportunità di investimento da diverse prospettive.
• Avversione alla Perdita: le persone sono più sensibili alla paura di perdere che alla speranza di guadagnare. Per l’investitore: comprendere come l’avversione alla perdita influenza le decisioni, come la tendenza a vendere troppo presto i titoli vincenti e mantenere troppo a lungo quelli in perdita.
• Ottimismo e Eccesso di sicurezza: l’eccessiva fiducia nelle proprie capacità può portare a sottovalutare i rischi e a sopravvalutare le proprie conoscenze. Per l’investitore: mantenere un atteggiamento umile e realistico, riconoscendo i limiti delle proprie previsioni.

Prendendo quindi spunto dal libro “Pensieri lenti e veloci” si ottiene una preziosa chiave di lettura per comprendere i processi decisionali, in particolare per quanto riguarda l’ambito finanziario. Per gli investitori, la conoscenza dei bias, delle euristiche e delle trappole della mente descritte da Kahneman rappresenta un vantaggio competitivo, permettendo di prendere decisioni più consapevoli, razionali e, in definitiva, più profittevoli.
Nei prossimi articoli si cercherà di entrare più nel dettaglio con aneddoti ed esempi di vita quotidiana e scelte tra varie opzioni che aiutano a capire come a volte l’approccio del pensiero sia fallace nella sostanza, contrariamente alla convinzione di cogliere la soluzione migliore.

Ecco un elenco di capitoli e paragrafi da attenzionare, alcuni concetti potranno essere a volte impegnativi, ma di sicuro interesse per gli amanti della psicologia che sta dietro alle valutazioni dell’investitore, per nulla scontati e banali:

Parte I: I Due Sistemi

• Capitolo 1: I personaggi della storia: Introduce i concetti di Sistema 1 (pensiero veloce, intuitivo) e Sistema 2 (pensiero lento, razionale) e come questi interagiscono nelle nostre decisioni, anche quelle finanziarie.

Parte II: Euristiche e bias

Questa sezione è fondamentale per gli investitori. Esplora le scorciatoie mentali (euristiche) utilizzate per semplificare situazioni complesse e i bias cognitivi che ne derivano, distorsioni sistematiche che conducono a errori di giudizio e decisioni irrazionali.

• Capitolo 2: L’attenzione e lo sforzo: Spiega come il Sistema 2, che richiede sforzo cognitivo, venga spesso scavalcato dal Sistema 1, più impulsivo. Per l’investitore: Essere consapevoli di questo meccanismo è fondamentale per non cedere a decisioni affrettate.
• Capitolo 4: Il meccanismo associativo: Illustra come la nostra mente crei connessioni tra idee ed eventi, influenzando la nostra percezione della realtà. Per l’investitore: Comprendere come le associazioni mentali (ad esempio, tra un’azienda e il suo settore) possano influenzare le nostre valutazioni.
• Capitolo 5: La fluidità cognitiva: Analizza come la facilità con cui elaboriamo informazioni influenzi la nostra fiducia nei giudizi. Per l’investitore: Diffidare di informazioni troppo semplici o facili da elaborare, potrebbero nascondere insidie.
• Capitolo 10: La legge dei piccoli numeri: Spiega come tendiamo a trarre conclusioni affrettate da campioni di dati limitati. Per l’investitore: Non basare le decisioni su un numero esiguo di casi o esperienze personali, ma cercare dati statistici solidi.
• Capitolo 11: Ancore: Illustra come un punto di riferimento iniziale, anche se arbitrario, possa influenzare le nostre stime. Per l’investitore: Essere consapevoli dell’effetto ancoraggio quando si valutano prezzi, previsioni di mercato, ecc.
• Capitolo 12: La scienza della disponibilità: Spiega come la facilità con cui ricordiamo esempi di un evento influenzi la nostra percezione della sua probabilità. Per l’investitore: Evitare di farsi condizionare da notizie recenti o facilmente ricordabili, che potrebbero distorcere la percezione del rischio.
• Capitolo 14: Tom W. Illustra l’euristica della rappresentatività, ossia la tendenza a valutare la probabilità di un evento in base alla sua somiglianza con uno stereotipo. Per l’investitore: Evitare di basare le decisioni di investimento su stereotipi o su somiglianze superficiali con altri casi.
• Capitolo 17: Regressione verso la media: Spiega come, dopo un evento eccezionale, sia più probabile un ritorno a valori medi. Per l’investitore: Comprendere la regressione verso la media per evitare di attribuire eccessiva importanza a performance passate straordinarie (positive o negative).
• Capitolo 19: L’illusione di comprensione: Analizza come tendiamo a costruire narrazioni coerenti per spiegare eventi passati, sopravvalutando la nostra capacità di previsione. Per l’investitore: Riconoscere i limiti della propria capacità predittiva ed evitare di farsi ingannare da facili illusioni di controllo.
• Capitolo 20: L’illusione di validità: Illustra come la sicurezza nelle proprie capacità predittive non sia sempre correlata all’accuratezza delle previsioni. Per l’investitore: Mantenere un sano scetticismo verso le proprie previsioni e quelle degli altri, soprattutto se basate su intuizioni o su un’eccessiva fiducia in sé stessi.
• Capitolo 27: L’effetto dotazione: Spiega come tendiamo ad attribuire un valore maggiore a ciò che possediamo, solo per il fatto di possederlo. Per l’investitore: Essere consapevoli di questo effetto per evitare di rimanere ancorati a investimenti in perdita solo per la riluttanza a venderli.

Parte III: L’eccessiva sicurezza

• Capitolo 21: Intuizioni contro formule: Confronta il giudizio intuitivo con quello basato su algoritmi e regole statistiche, evidenziando i vantaggi di quest’ultimo in termini di accuratezza predittiva. Per l’investitore: Considerare l’utilizzo di modelli quantitativi e strategie di investimento basate su regole per mitigare l’influenza di bias ed emozioni.
• Capitolo 24: La fallacia della pianificazione: Spiega come tendiamo a essere eccessivamente ottimisti nella pianificazione, sottovalutando tempi, costi e rischi. Per l’investitore: Adottare un approccio più realistico nella valutazione delle opportunità di investimento, considerando i possibili ostacoli e imprevisti.

Parte IV: Le scelte
Questa sezione è cruciale per comprendere come prendiamo decisioni in condizioni di incertezza.

• Capitolo 26: La prospect theory: Introduce la prospect theory, un modello alternativo alla teoria dell’utilità attesa che descrive come le persone prendono decisioni in situazioni di rischio, tenendo conto dell’avversione alla perdita e della ponderazione distorta delle probabilità. Per l’investitore: Comprendere come la prospect theory spieghi comportamenti finanziari come l’eccessivo trading o la tendenza a vendere troppo presto i titoli vincenti.
• Capitolo 29: Lo schema a quattro celle: Analizza le diverse reazioni al rischio in base al fatto che si tratti di potenziali guadagni o perdite e che le probabilità siano elevate o basse. Per l’investitore: Riconoscere i propri schemi di comportamento nelle diverse situazioni per prendere decisioni più consapevoli.
• Capitolo 32: Segnare i punti: Spiega come spesso le decisioni finanziarie siano guidate dalla ricerca di conferme positive al proprio ego piuttosto che dalla massimizzazione del profitto. Per l’investitore: Essere consapevoli di questo meccanismo per evitare di prendere decisioni irrazionali motivate da orgoglio o paura di ammettere i propri errori.
• Capitolo 34: I frame (cornici) e la realtà: Illustra come la formulazione di un problema possa influenzare le nostre scelte, anche a parità di risultato atteso. Per l’investitore: Essere critici nel valutare come le informazioni finanziarie vengono presentate, cercando di inquadrare il problema da diverse prospettive.

Parte V: I due sé

• Capitolo 36: La vita come storia: Spiega come la nostra memoria degli eventi sia influenzata da picchi emotivi e dalla conclusione dell’esperienza. Per l’investitore: Essere consapevoli di come la memoria selettiva possa distorcere la valutazione di esperienze finanziarie passate.
• Capitolo 38: Riflessioni sulla vita: Analizza la discrepanza tra le nostre esperienze reali e il modo in cui le ricordiamo, e come questa influenzi la nostra percezione della felicità. Per l’investitore: Riflettere su come le proprie esperienze finanziarie (positive e negative) vengano elaborate dalla memoria e come questo possa influenzare le scelte future.

La nostra mente funziona in due modi, come due sistemi distinti: il Sistema 1 e il Sistema 2.

Il Sistema 1 è primitivo, automatico e inconsapevole. È sempre attivo, impulsivo e veloce, influenzato dalle emozioni e dall’intuito. Gestisce più compiti contemporaneamente, richiede poca energia e attribuisce un significato immediato a tutto ciò che ci circonda.

Il Sistema 2 è l’opposto. Consapevole, razionale e metodico, è lento e richiede molta energia. Non può gestire più processi contemporaneamente e non è in grado di controllare completamente il Sistema 1. Inoltre, è pigro e si attiva solo se incentivato o se il Sistema 1 fornisce una risposta sbagliata.

La pigrizia del Sistema 2 è evidente in situazioni come il problema della palla e della mazza da baseball. Il Sistema 1 fornisce una risposta rapida e intuitiva, ma errata. Il Sistema 2, se non sollecitato, non si attiva e non corregge l’errore.

Il Sistema 1 è facilmente influenzabile e può essere manipolato tramite lo storytelling. Mentre il Sistema 2 è impegnato nella logica della storia, il Sistema 1 viene influenzato dalla morale. La stanchezza, l’ubriachezza e lo sforzo mentale indeboliscono il Sistema 2, rendendo il Sistema 1 più vulnerabile.

In sostanza, la nostra mente non è così razionale come potremmo pensare. Il Sistema 1, seppur primitivo, ha un grande potere e può influenzare le nostre decisioni in modo significativo.

Esempi pratici dal punto di vista dell’investitore: differenze tra S1 ed S2

Quando i mercati salgono rapidamente, c’è spesso un forte impulso a “non restare indietro”, specialmente quando si percepisce che il prezzo di un asset (come le criptovalute o le azioni di una startup di tendenza) continua a crescere. In questa situazione, il Sistema 1 entra in gioco con decisioni impulsive, influenzate dalle emozioni (come il desiderio di non perdere un’opportunità) e dall’intuizione (pensando che “se tutti lo stanno facendo, deve essere giusto”).
Pratica: L’investitore può comprare azioni o criptovalute semplicemente perché vede altri farlo, senza un’analisi approfondita dei fondamentali. Questa è una reazione automatica e rapida che fa affidamento sul sistema intuitivo del cervello.
Errore tipico: L’investitore ignora segnali razionali (come il fatto che il prezzo stia salendo in modo insostenibile) e si lascia guidare dalla paura di perdere un’opportunità, non attivando il Sistema 2 per un’analisi più profonda.

Quando si deve decidere se acquistare o vendere un investimento che non è immediatamente ovvio (come un’obbligazione corporate a lungo termine o un ETF diversificato), il Sistema 2 dovrebbe essere attivato. L’investitore ha bisogno di riflettere, analizzare i dati finanziari, confrontare scenari e considerare fattori come i tassi di interesse, l’andamento del settore e la valutazione complessiva.
Pratica: Un trader o un investitore esamina in modo metodico i bilanci, i flussi di cassa e le previsioni economiche. Solo dopo aver elaborato tutti questi dati in modo sistematico attiva il Sistema 2 per giungere a una decisione informata, che può comportare l’acquisto o la vendita di un asset.
Errore tipico: L’investitore potrebbe essere tentato di semplificare la questione affidandosi solo a intuizioni rapide o a raccomandazioni di “esperti” (Sistema 1), ignorando un’analisi più approfondita che il Sistema 2 potrebbe suggerire.

Immagina un trader che ha appena subito una perdita significativa su una posizione. Il Sistema 1, primitivo e emotivo, tende a reagire impulsivamente cercando di “recuperare” la perdita il più rapidamente possibile, magari aprendo nuove posizioni rischiose senza un’adeguata analisi, nel tentativo di minimizzare il dolore psicologico della perdita.
Pratica: Un trader che ha perso denaro potrebbe essere tentato di entrare in una nuova operazione con l’idea di “recuperare subito” la perdita, senza prendere il tempo di analizzare la situazione o di sviluppare una strategia di rischio razionale (Sistema 2).
Errore tipico: La gestione delle emozioni gioca un ruolo cruciale in questo scenario. Il Sistema 1, spinto dalla paura e dalla frustrazione, può far prendere decisioni avventate che possono peggiorare ulteriormente la situazione. Il Sistema 2, che richiede una riflessione più razionale e il distacco emotivo, è in grado di esaminare il rischio in modo più sistematico.

L’effetto ancoraggio è un fenomeno psicologico in cui le decisioni di un investitore sono influenzate da informazioni iniziali, che fungono da “ancora”. Per esempio, un trader che vede una determinata azione a 100€ potrebbe considerarla “sottovalutata” se il prezzo è sceso a 90€, anche se la valutazione complessiva dell’azienda non giustifica quel prezzo.
Pratica: Se un investitore ha acquistato un’azione a 100€ e ora è scesa a 90€, il Sistema 1 potrebbe spingerlo a mantenerla nella speranza di recuperare il valore perso, ignorando un’analisi più approfondita sulla situazione dell’azienda o del mercato.
Errore tipico: L’ancoraggio può portare a decisioni irrazionali. Il Sistema 1 spinge a concentrarsi troppo sul prezzo di riferimento, mentre il Sistema 2 sarebbe necessario per esaminare i fondamentali dell’azienda e capire se è veramente il caso di mantenere l’investimento.

Nel trading e negli investimenti, spesso si fanno raccomandazioni basate su storie o narrazioni attraenti, come quella di un’azienda che ha “cambiato il mondo” o di una criptovaluta che sta per “esplodere”. Queste storie possono manipolare il Sistema 1, che si lascia influenzare dalla narrativa emotiva.
Pratica: Un investitore potrebbe acquistare un’azione di una startup emergente perché ha letto una storia entusiastica su come potrebbe “cambiare il mercato” o “rivoluzionare” un settore, senza fare una valutazione critica.
Errore tipico: La narrativa può offuscare la logica e la razionalità. Il Sistema 1 può spingere a credere a una storia coinvolgente senza interrogarsi su dati oggettivi o rischi reali, mentre il Sistema 2 sarebbe più incline a chiedersi: “È davvero un investimento solido?”

In sintesi, comprendere il ruolo del Sistema 1 e del Sistema 2 nelle decisioni di investimento può aiutare gli investitori a fare scelte più informate, riducendo il rischio di cadere in errori emotivi o impulsivi. Mentre il Sistema 1 è veloce, ma spesso fallibile, il Sistema 2, se attivato, aiuta a prendere decisioni più ponderate e razionali.

La disponibilità delle informazioni, ovvero la facilità con cui possiamo accedere a determinate informazioni, ha un’influenza significativa sulle nostre decisioni. Tendiamo a credere che gli incidenti automobilistici siano molto più frequenti rispetto agli incidenti in bicicletta, semplicemente perché sentiamo parlare più spesso dei primi. Allo stesso modo, sovrastimiamo le probabilità di attacchi di squalo poiché tali eventi fanno sempre notizia.

Inoltre, siamo inclini a ricordare e sottolineare i nostri sforzi e le nostre attività, rendendole più rilevanti rispetto a quelle degli altri. Questo fenomeno può causare dispute sul lavoro o nelle relazioni personali, poiché tendiamo a sottostimare le attività degli altri.

Esempi di disponibilità:
1. Paura degli squali: dopo aver visto notizie di attacchi di squalo, potremmo sovrastimare la probabilità che ciò accada a noi, anche se è un evento estremamente raro.
2. Decisioni basate su esempi recenti: se chiedi a una persona di elencare 5 occasioni in cui ha svolto un lavoro eccezionale, alla fine dell’elenco, quella persona si considererà più competente di quanto farebbe normalmente. Tuttavia, se le chiedi di elencare 10 occasioni, la stessa persona si considererà meno competente poiché diventa difficile trovare così tanti esempi.

I concetti chiari e tangibili sono più facilmente assimilabili rispetto a quelli astratti. Ad esempio, dire che “1 automobilista su 1.000 avrà un incidente grave quest’anno” è più impattante rispetto a “lo 0,1% degli automobilisti avrà un incidente grave”, perché la prima frase è più visualizzabile e concreta.

Alcuni esempi pratici relativi agli investimenti che illustrano i concetti di disponibilità delle informazioni e comodità cognitiva:

Disponibilità delle informazioni:

1. Paura del crollo del mercato
– Dopo aver visto notizie di crolli del mercato azionario, come la crisi finanziaria del 2008, gli investitori potrebbero sovrastimare la probabilità che accada nuovamente a breve termine, anche se gli eventi di tale portata sono relativamente rari.
– Questo può portare gli investitori a evitare il mercato azionario o a vendere le proprie azioni, anche se non ci sono indicatori concreti di un crollo imminente.

2. Decisioni basate su esempi recenti:
– Se chiedi a un investitore di elencare 5 azioni che hanno avuto un rendimento eccezionale nell’ultimo anno, alla fine dell’elenco, quell’investitore si sentirà più fiducioso nel proprio portafoglio. Tuttavia, se gli chiedi di elencare 10 azioni, potrebbe sentirsi meno fiducioso perché diventa difficile trovare così tanti esempi di successo.
– Questo può influenzare le decisioni di investimento, portando l’investitore a sottostimare il rischio e a sovrastimare la propria competenza.

Comodità cognitiva

1. Comunicazione dei rendimenti
– Dire che “1 investitore su 100 perderà il 10% del proprio capitale quest’anno” è più impattante rispetto a “l’1% degli investitori perderà il 10% del proprio capitale”, perché la prima frase è più visualizzabile e concreta.
– Gli investitori potrebbero reagire in modo più emotivo alla prima formulazione, prendendo decisioni basate sulla paura piuttosto che su una valutazione razionale dei rischi.

2. Descrizione dei rischi:
– Dire che “20 su 100 azioni in questo fondo potrebbero non performare bene” è più impattante rispetto a “il 20% delle azioni in questo fondo potrebbe non performare bene”, poiché la prima frase evoca un’immagine mentale più chiara.
– Questo può portare gli investitori a essere più cauti e a evitare investimenti in fondi che presentano tale rischio, anche se il rischio è accettabile nel contesto di una strategia di portafoglio diversificata.

Questi esempi dimostrano come la disponibilità delle informazioni e la comodità cognitiva possano influenzare le decisioni di investimento. La chiarezza e la semplicità nella comunicazione delle informazioni sono fondamentali per aiutare gli investitori a prendere decisioni informate e razionali.

In sintesi, la disponibilità delle informazioni e la facilità con cui possiamo richiamarle alla mente influenzano profondamente le nostre percezioni e decisioni. Questo ci porta a fare valutazioni e previsioni basate su un insieme limitato di dati, spesso portandoci a conclusioni errate.

Il concetto di WYSIATI, mette in luce una delle limitazioni fondamentali del nostro processo decisionale. In sostanza, WYSIATI descrive come tendiamo a basare le nostre scelte su una quantità ristretta di informazioni, spesso ignorando un ampio spettro di dati disponibili.

Esempi pratici

1. Esperienze mediche: durante interventi chirurgici o procedure dolorose, i pazienti si concentrano principalmente sui momenti di maggiore intensità del dolore e sulla fine dell’operazione. Questo fenomeno è noto come la “peak and end rule”. Significa che la nostra valutazione complessiva dell’esperienza si basa su questi due picchi, piuttosto che su una visione più completa dell’intero evento. Di conseguenza, le esperienze negative o positive sono distorte dalla nostra memoria selettiva.

2. Donazioni per disastri ambientali: il disastro Exxon Valdez fece attivare campagne di raccolta fondi che presentavano vari numeri riguardo agli uccelli da salvare: da poche migliaia a qualche milione. Nonostante queste differenze significative, la media delle donazioni rimase sorprendentemente costante (tra 78 e 88 dollari). Questo dimostra che, indipendentemente dall’entità del problema presentato, la nostra reazione emotiva e decisionale non si basa su una comprensione completa della situazione, ma piuttosto su informazioni immediate e facilmente accessibili.

Implicazioni di WYSIATI

1. La nostra mente tende a semplificare decisioni complesse, spesso a scapito di una valutazione accurata. Questo porta a conclusioni affrettate e a decisioni potenzialmente errate.

2. Facilità di accesso alle informazioni: la disponibilità dell’informazione influenza profondamente le nostre decisioni. Ad esempio, eventi che ricevono una copertura mediatica intensa, come disastri aerei, vengono sovrastimati in termini di probabilità, mentre eventi più comuni ma meno discussi, come malattie diffuse, vengono sottovalutati.

3. Necessità di una valutazione critica: per migliorare il processo decisionale, è essenziale adottare un approccio più critico e riflessivo. Ciò implica cercare attivamente informazioni più complete e considerare prospettive diverse, piuttosto che affidarci esclusivamente a ciò che appare immediatamente evidente.

Esempi pratici adattati agli investimenti

1. Concentrazione su performance recenti:

– Un investitore vede che una determinata azione ha avuto una performance eccezionale negli ultimi tre mesi e decide di investire tutto il proprio capitale in quella singola azione, senza considerare la storia a lungo termine dell’azienda o l’andamento complessivo del mercato. Questo perché si basa solo sulle informazioni recenti e facilmente disponibili, ignorando altre dati rilevanti.

– Impatto: questo può portare a decisioni impulsive e rischiose, poiché l’investitore non considera la possibilità di fluttuazioni future o di eventi imprevisti che potrebbero influenzare negativamente la performance dell’azione.

2. Reazione alle notizie di mercato:

– Dopo aver letto articoli che predicono un imminente crollo del mercato, un investitore decide di vendere tutte le proprie azioni per evitare perdite. Anche se ci sono altre analisi che suggeriscono che il mercato potrebbe recuperare rapidamente, l’investitore si basa esclusivamente sulle notizie più recenti e allarmanti.

– Impatto: questa reazione può portare a vendite affrettate e potenziali perdite, poiché l’investitore non prende in considerazione una visione più equilibrata e completa della situazione economica.

3. Focus su eventi spettacolari:

– Un investitore viene influenzato da notizie sensazionali su guadagni straordinari ottenuti da altri investitori con criptovalute. Ignorando la volatilità e i rischi associati, decide di investire una grande quantità di denaro in criptovalute, basandosi solo sugli esempi spettacolari presentati nei media.

– Questa decisione può portare a perdite significative se il mercato delle criptovalute subisce una flessione improvvisa, poiché l’investitore non ha considerato tutte le informazioni disponibili e ha sovrastimato la probabilità di ottenere guadagni straordinari.

Implicazioni di WYSIATI negli investimenti

1. Semplificazione delle decisioni complesse:

– Gli investitori tendono a basare le loro decisioni su informazioni immediate e facilmente disponibili, ignorando dati aggiuntivi che potrebbero fornire una visione più completa e accurata.

2. Facilità di accesso alle informazioni:

– La disponibilità delle informazioni nei media influenza profondamente le decisioni degli investitori. Eventi spettacolari e notizie sensazionali ricevono maggiore attenzione, portando gli investitori a sovrastimare la loro importanza e probabilità.

3. Necessità di una valutazione critica:

– Per migliorare il processo decisionale, gli investitori devono adottare un approccio più critico e riflessivo, cercando attivamente informazioni più complete e considerando diverse prospettive. Questo può ridurre l’influenza del bias WYSIATI e portare a decisioni di investimento più equilibrate e informate.

In sintesi, WYSIATI ci avverte di una delle trappole più insidiose del pensiero umano: la tendenza a limitare la nostra visione e a prendere decisioni basate su informazioni parziali. Riconoscere questo bias è il primo passo verso decisioni più informate e consapevoli, che tengano conto della complessità delle situazioni che affrontiamo quotidianamente.

Il principio “Less is more” è rilevante anche nel mondo del marketing e delle decisioni umane. Prendere decisioni è più semplice quando si hanno poche informazioni, perché il nostro Sistema 2, quello razionale e metodico, non riesce a elaborare troppe informazioni contemporaneamente. Quando il carico di input è eccessivo, il Sistema 2 si confonde e commette errori.

Esempi pratici che illustrano come il principio “Less is more” possa essere applicato agli investimenti in strumenti azionari delle borse:

1. Diversificazione del portafoglio:
– Troppa diversificazione: un investitore decide di acquistare azioni di molte aziende diverse per ridurre il rischio. Tuttavia, finisce per seguire troppe società, rendendo difficile monitorare le performance e gestire il portafoglio in modo efficace.
– Meno è più: un altro investitore sceglie di diversificare il portafoglio acquistando azioni di un numero limitato di aziende solide e ben consolidate, che rappresentano diversi settori economici. Questo consente di ridurre il rischio mantenendo comunque una gestione più semplice ed efficiente.

2. Analisi delle azioni:
– Troppa analisi: un investitore utilizza una miriade di indicatori e metriche per analizzare le azioni, cercando di trovare il momento perfetto per comprare o vendere. Questo porta a una “paralisi da analisi” e a decisioni ritardate.
– Meno è più: un altro investitore si concentra su poche metriche chiave, come il rapporto prezzo/utili (P/E), il rendimento del capitale proprio (ROE) e il flusso di cassa libero, per valutare le azioni. Questa approccio semplificato consente di prendere decisioni più rapide ed efficaci.

3. Strategia di investimento:
– Troppa complessità: un investitore sviluppa una strategia di investimento molto complessa, con regole intricate per l’acquisto e la vendita di azioni. Questo rende difficile seguire la strategia e porta a errori operativi.
– Meno è più: un altro investitore adotta una strategia di investimento semplice, come il “buy and hold” (compra e tieni), acquistando azioni di aziende solide e mantenendole nel lungo termine. Questa strategia riduce il numero di transazioni e i costi associati, migliorando i rendimenti complessivi.

4. Comunicazione finanziaria:
– Troppa informazione: un consulente finanziario fornisce ai propri clienti una quantità eccessiva di informazioni e dati, confondendo i clienti e rendendo difficile comprendere le raccomandazioni.
– Meno è più: un altro consulente finanziario fornisce informazioni chiare e concise, concentrandosi sui punti chiave e sulle raccomandazioni più importanti. Questo approccio aiuta i clienti a prendere decisioni informate e a sentirsi più sicuri dei propri investimenti.

 

Questi esempi dimostrano come il principio “Less is more” possa essere applicato con successo agli investimenti in strumenti azionari, migliorando l’efficacia delle decisioni e semplificando la gestione del portafoglio.

Troppe informazioni possono essere controproducenti!

Sebbene sia più facile a dirsi che a farsi, il principio “Less is more” ci ricorda che, spesso, la semplicità e la chiarezza sono la chiave per prendere decisioni accurate ed efficaci.